紧扣“学”字，提高全体职工理论业务水平。用好“学习强国”“齐鲁工惠”“智慧团建”等学习载体，有效提高职工参与学习的主动性。将非党员领导班子成员、部门负责人纳入支委会参会人员范围，全年召开支委扩大会13次。组织非党员职工参与社企共建、志愿服务等主题党日100余人次。三是创新开展，真正让党课“动”起来，“活”起来，将“室内党课”转变为“行走的党课”，将“被动灌输”变为“主动融入”。

紧扣“建”字，不断筑牢群团建设根基。持续强化阵地建设，细化工会委员职责，补齐团支部委员空缺，实现党、工、团的规范化运转。发挥红色引领作用，推动党政工作双融合双促进。形式融合，持续强化党建行政联席会议。目标融合，聚焦公司核心经营指标，从政治角度明确党员干部主体责任，从政治高度有效推进工作举措落地。

紧扣“融”字，提振职工创新攻坚信心。引领团支部积极发挥战斗堡垒作用、青年文明号示范带动作用和智才劳模工匠创新工作室“引智聚才”作用，聚焦企业生产服务经营关键领域，成立3个课题推进小组，形成综合能源利用、综合服务推广、燃气设施改造等多个领域7个创新课题，20余名团员青年及技术骨干根据课题不同特点融入到课题研发中，成功申报国家实用新型专利两项。

紧扣“干”字，打造“能源管家”长效机制。深耕“和创共建”平台，深化创新举措，先后与崇和路社区等3个社区签订党建共建协议，共同宣传“零跑腿”“一个电话一次办好”服务机制，构筑“能源先锋驿站”“暖蜂驿站”，有效打造齐抓共管安全用气环境。建立落实“能源管家进社区”长效机制，与同顺路等10大社区，20个小区物业及社区“红马甲”建立互联互通网，覆盖20000余民用户，实现用户服务零距离。开展“亲情化”安全用气进社区宣传活动10次，进学校8次。服务社区独居老人等特殊群体20余户将服务细节落实到位，将温馨服务覆盖社区每个角落。