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近期，北峰街道把綜治中心規范化建設作為創新社會治理、深化平安建設的重要平臺和抓手，堅持中心引領基層網格管理工作，以“一廳兩室三中心”基層治理體系推進資源整合、力量聚合、工作融合，創新“135”工作法，探索具有北峰特色的社會治理工作機制，開創平安北峰建設新局面，譜寫平安北峰時代新篇章。

“一個”綜治中心 釋放系統治理效能

綜治中心作為基層社會治理的“前沿陣地”，實行“綜治+信訪+司法”一體化運作，整合法律援助、糾紛調處、心理咨詢等功能，引導來訪群眾訴求至對應功能室，實現一站式解決群眾訴求、一攬子提供群眾服務。

“三大”力量參與 推動共建共治共享

如果把綜治中心比作基層治理的“大中樞”，那么綜治中心調動的機制、平臺和力量就是激活基層治理的“肌理”。北峰街道推動“綜治中心+黨員先鋒”“綜治中心+網格力量”“綜治中心+調解維穩”融合對接，運用民情速達、智慧豐澤治安監控、網格化管理服務、矛盾糾紛多元化解等平臺作為綜治中心基層治理體系末梢神經功能，累計解答法律咨詢100多人次，現場成功調處矛盾糾紛69件，上報矛盾糾紛數據128起，辦結111起，辦結率達88%，實現聯防聯調聯動，推進基層社會治理共建共治共享。

深化“五項”制度 賦能治理持續發展

街道堅持和發展新時代“楓橋經驗”，深化“五項”工作制度，即“五步流程”工作制度、三級聯動工作制度、“心連心”工作制度、“一社區一民警”工作制度、領導接訪工作制度，推動綜治工作形成由排查發現、分撥流轉、辦理處置到評價反饋的閉環流程，促進實現綜治中心涉穩信息排查、矛盾糾紛調處、信訪一站式辦理、心理服務、風險研判的功能定位。

下階段，北峰街道將繼續堅持和發展新時代“楓橋經驗”，以突出實戰、實用、實效為基礎，全力打造“楓橋式”綜治中心。同時，充分激發基層綜治中心工作職能，不斷夯實矛盾糾紛化解責任，落實矛盾糾紛排查任務，運用“五步流程”機制，提高矛盾糾紛“一攬子”化解能力，實現信息共享、資源整合、功能聚合、工作融合的綜治工作現代化。