1日,豐澤區(qū)舊廠房改造領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)工作會(huì),研究審議并通過(guò)了第十批9個(gè)舊廠房改造項(xiàng)目改造申請(qǐng)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)楊國(guó)昕、蔡龍群、黃琪金等參加會(huì)議。 “面積有多大?”“計(jì)劃如何改造,要引進(jìn)什么業(yè)態(tài)?”會(huì)前,區(qū)長(zhǎng)楊國(guó)昕帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén),現(xiàn)場(chǎng)察看第十批舊廠房改造項(xiàng)目。楊國(guó)昕先后到達(dá)派(中國(guó))有限公司、宏泰興工貿(mào)有限公司、塔前制衣有限公司、仁風(fēng)汽車(chē)配件廠、時(shí)穎服飾貿(mào)易有限公司、海菁工藝有限公司、成洲工業(yè)區(qū)1號(hào)樓和2號(hào)樓、恒南制衣有限公司等地進(jìn)行察看,與項(xiàng)目申請(qǐng)人溝通交流,了解項(xiàng)目在業(yè)態(tài)策劃、消防審批、規(guī)劃審批等方面的情況。 察看中,楊國(guó)昕要求,各業(yè)主單位要精心策劃項(xiàng)目業(yè)態(tài),同步推進(jìn)招商工作,確保改造工作取得實(shí)效。 舊廠房改造領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)上,區(qū)住建局首先匯報(bào)了第十批企業(yè)申請(qǐng)舊廠房改造有關(guān)情況,與會(huì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行討論和審議,并研究豐澤區(qū)舊廠房改造工作導(dǎo)則。最終,經(jīng)過(guò)區(qū)舊廠房改造領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意,豐澤區(qū)第十批共9個(gè)舊廠房改造項(xiàng)目將實(shí)施改造,總投資7.32億元,涉及文創(chuàng)、電商、體育、旅游、創(chuàng)業(yè)園等領(lǐng)域。 就如何做好舊廠房改造工作,推動(dòng)項(xiàng)目落地,楊國(guó)昕指出: 嚴(yán)把“監(jiān)管關(guān)”。緊盯“事前、事中、事后”三個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照制度要求和規(guī)范路線,把好每一項(xiàng)審批流程和手續(xù),確保消防、規(guī)劃、環(huán)保等前期報(bào)批手續(xù)完整、合法。加強(qiáng)改造過(guò)程中監(jiān)管,督促業(yè)主履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,消除安全隱患;加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)肅查處擅自擴(kuò)建、改變使用功能等違法違規(guī)行為,嚴(yán)防改造用途變形走樣;緊盯質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié),確保改造建筑安全可用。 盯緊“效益關(guān)”。對(duì)已投用但效果與當(dāng)初預(yù)期有差距的項(xiàng)目要深入分析,提出具體措施;對(duì)正在改造或辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目,逐一深入實(shí)地查看,促其早開(kāi)工、早見(jiàn)效;對(duì)改造進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目,加大督促力度,確保按時(shí)推進(jìn);對(duì)未履行相關(guān)手續(xù)或遲遲不開(kāi)工的項(xiàng)目,加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通銜接,探索完善改造履約協(xié)議,對(duì)項(xiàng)目的落地時(shí)限、固投、產(chǎn)值、稅收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行明確約定。 做優(yōu)“服務(wù)關(guān)”。全面梳理前九批改造項(xiàng)目招商情況,對(duì)符合豐澤區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要求、改造效益明顯、輻射帶動(dòng)功能強(qiáng)的項(xiàng)目,從政策配套、資金扶持、人才對(duì)接等方面全方位支持;對(duì)于暫時(shí)效益不明顯、進(jìn)展不順的項(xiàng)目,幫助業(yè)主梳理業(yè)態(tài),精準(zhǔn)定位招商思路,抓好牽線搭橋,盡快引入符合豐澤區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。(潘焱艷 鄭曉嵐) |